中国交通建设集团有限公司

杨义生任中国交通建设集团有限公司党委常委，提名为中国交通建设集团有限公司副总经理人选。免去王建的中国交通建设集团有限公司党委常委职务，不再担任中国交通建设集团有限公司副总经理职务，退休。

杨义生，1970年4月出生于湖北省应城市，毕业于福州大学机械系机制专业。自2000年至2003年，他进一步深造于天津大学管理学院，专攻管理科学与工程领域，并顺利取得管理学硕士学位。

在职业生涯的征途中，杨义生历经多个职位的磨砺与成长。起初，在葛洲坝工程局的中德二滩联营体担任调度及翻译，随后在葛洲坝集团国际工程有限公司历任党委书记、董事及副总经理，最终成为中国电力建设股份有限公司的总经理助理。

尤其在中国电建国际分公司及中国能建国际工程公司的服务期间，杨义生积极参与国际市场的开拓与海外业务的扩展，为公司的国际化战略实施作出了显著贡献。在此期间，他尤为注重战略导向与集团化管控，强化了投标风险管控与业务领域管理，不断提升子公司的合同执行能力与索赔管理能力。同时，还高度重视合规管理、国际化人才培养以及境外安全管理等工作，为公司的稳健前行提供了坚实的支撑。

例如，在2024年7月25日召开的电建国际公司领导班子扩大会议上，杨义生针对国际业务的发展提出了以下要求：一是要深刻领悟当前对国际业务高质量发展的迫切需求；二是要强化战略引领，聚焦核心业务，加强国际业务的集团化管控力度；三是要严格投标风险管控；四是要深化业务领域管理，进一步提升子公司的合同执行能力；五是要强化索赔管理与风险处置机制；六是要加强合规管理体系建设；七是要加大国际化人才培养力度；八是要强化境外安全管理措施；九是要加强境外党建工作，确保公司发展的正确方向。

王建，1964年7月出生，于1987年7月正式步入工作岗位，并于1994年12月加入中国共产党。作为正高级工程师，他凭借卓越的专业成就，荣获国务院政府特殊津贴专家的殊荣。

在职业生涯中，王建曾担任多个重要职务。历任铁道部第一工程局副局长，展现出卓越的组织和管理能力。随后，出任路桥集团桥梁技术有限公司副总经理。在中国交通建设股份有限公司，王建的足迹遍布多个关键岗位。他曾任华东区域总部总经理及江苏分公司总经理，为区域市场的拓展和公司的品牌建设做出了重要贡献。此后，担任路桥轨道交通事业部总经理，成功引领事业部在轨道交通领域的快速发展。在公司总部层面，先后担任总裁助理、安全总监，以及党委常委、副总裁兼安全总监，为公司整体战略的实施和安全管理的提升发挥了关键作用。

中国诚通控股集团有限公司

聘任谢海兵为中国诚通控股集团有限公司外部董事。

谢海兵，1971年10月出生。自2000年起，谢海兵便在中国石油股份公司财务部开启了职业生涯，历任信息管理处干部、副处长、处长及财务部副总会计师。

2009年，他转战金融领域，担任克拉玛依市商业银行的信息总监。次年，加入昆仑银行，担任信息总监及副行长。

2016年，重返中国石油天然气集团有限公司，担任财务部副总经理，再次投身于能源行业的财务管理与战略规划。两年后，出任中国石油集团共享运营有限公司筹备组副组长及总经理，负责推动公司的数字化转型和运营效率提升。

2020年，谢海兵晋升为中国石油天然气集团有限公司财务部总经理，全面负责公司财务战略的制定与执行。在此期间，还兼任中国石油集团资本股份有限公司的董事和董事长（分别自2021年2月和4月起至2024年10月），引领公司在资本市场上的稳健发展。

作为中国石油集团总经理助理及中油资本董事长，谢海兵在多次重要会议上发表深刻见解。特别是自2023年以来，面对外部形势的复杂变化和严格的监管环境，他要求中油资本深入贯彻中央金融工作会议精神，全面落实中国石油集团资本和金融工作会议部署，坚持依法合规治企，按照中油资本“11445”战略规划，持续优化风险管控架构，健全依法合规治理体系，为中国石油集团金融业务的高质量发展提供坚实保障。

谢海兵尤为注重风险合规管理的重要性，他强调要高质量完成巡视、审计和金融业务风险问题专项治理的整改工作；优化风险管控架构，压实两级责任、构建三道防线；健全全面风险管理体系，加强对重点领域和大额项目的风险防控；完善金融业务治理和决策授权体系；强化依法合规管理，努力建设法治示范企业；以及严肃监督问责，促进金融业务治理的持续优化和提升。

2024年12月，他又被任命为中国诚通控股集团有限公司的外部董事，继续在新的岗位上发挥专业优势和领导才能。

南光（集团）有限公司〔中国南光集团有限公司〕

聘任向宏为南光（集团）有限公司〔中国南光集团有限公司〕外部董事。

向宏的职业生涯丰富多彩。他曾任物资部办公厅副处级干部，国内贸易部办公厅正处级干部，并兼任华印开发服务中心副主任（副局级）。此后，在中国华通控股公司担任综合管理中心总监，在中国建筑材料总公司出任总经理。

在中储发展股份有限公司，向宏历任董事、副总经理、总经理及党委书记。随后，加入中国物流集团有限公司，担任党委副书记、党委常委及董事。

在中国物流集团有限公司任职期间，向宏尤为重视企业的人才培养制度，致力于构建一套完善的人才发展体系。2022年9月20日，他在物流股份讲授了一堂以《聚人才之力，筑强企之基，打造建功新时代的物流铁军》为主题的专题党课，深刻阐述了人才对于企业发展的重要性。向宏强调，物流股份应立足自主培养，着力打造一支优秀的专业人才队伍，为公司的发展提供坚实的人才基础。同时，他提出要强化人才引进，特别是领军人才和急需紧缺人才的引进，以优化公司的人才结构。

此外，他还提出要突出用好用活人才，通过合理的激励机制和晋升机制，激发人才的创新创造动力，让人才在公司的发展中发挥更大的作用。向宏先生还特别表示，要加强党的领导，筑牢人才工作的组织保障。他要求物流股份要贯彻落实国资委的决策部署和集团公司的工作安排，纵深推进人才强企战略。他相信，通过这样一系列的努力，物流股份一定能够为集团公司的高质量发展和世界一流企业建设提供坚强的人才支撑。

2023年12月，向宏退休。2024年12月，再次出山，被南光（集团）有限公司聘任为外部董事。

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